top of page

Hajdu Zoltán

Rólam

Hajdú Zoltán szürke háttér előtt portrékép
Hajdu Zoltán logo - HZ

25 éve vezetek multinacionális szervezeteket, emellett válogatott sportolókat készítettem fel.

A Smart Staff Kft.-t 2008-ban alapítottam, vezetők és értékesítők fejvadászatával kezdtem, emellett 15 évet dolgoztam executive coachként és interim vezetőként.

 

Interim vezetőként bemegyek egy válságközeli vagy átalakuló céghez, felmérem a vezetőket és a csapatot, a deklarált és a valós értékeket. Meghozom a személyi döntéseket és az élsportból hozott módszerekkel növelem meg a teljesítményt és az eredményeket. Nem tanácsot adok, vezetek, amíg a szervezet nem áll újra a lábán.

​

Egyedi előnyöm, hogy eddigi életem során több országban nehéz helyzeteket oldottam meg, nagy multiknál voltam eredményes kereskedelmi igazgató, és később ügyvezető igazgatóként, interim vezetőként jelentős változások végrehajtását felügyeltem.

​

A sport meghatározta az életemet (jégkorong, karate, boksz), 2012 óta válogatott sportolókkal is dolgozom, például

  • felnőtt vízilabda-válogatott sportolók egyéni felkészítése,

  • a magyar felnőtt futballválogatott csapatfelkészítése (2018-2024).

 

 Azon vezetők közé tartozom, aki a legfelsőbb szinten, krízishelyzetben lévő vállalatvezetőkkel és élsportolókkal is jó eredményeket ért el.

Vezetői tapasztalat.
Élsportolói szemlélet. Eredményes végrehajtás.

Brooklyn Bridge View

Híd: a sportból az üzletbe

Ami az élvonalba emeli a válogatott sportolókat, ugyanaz emeli a vezetői teljesítményt is!

  • Fókusz nyomás alatt - optimális döntéshozatal,akkor is, ha égnek a másodpercek

  • Mentális állóképesség (Mental Toughness) - MTQ-teszttel mérhető, fejleszthető

  • Kifogáskezelés és „ütésállóság" - visszapattanás kudarc után

  • Csapatbizalom erősítése - mert enélkül nincs eredményes végrehajtás

  • Változási hajlandóság növelése - a Harvard „Immunity to Change" módszer szerint

Mit is nyújtok pontosan?

Amiről szó lesz és ami számít a nap végén

A vezetői változás akadályainak lebontását és valódi teljesítménykultúra kialakítását nyújtom – nem puszta tanácsokat.

​

Több esetben – ha igénylik – interim vezetőként a megvalósítást is végigviszem. Nem színes PPT‑ket gyártok, nem elméletről beszélünk, hanem a gyakorlatról.

​

Ha érdekli, hogyan tudom ezt konkrétan az Ön vállalkozásánál is alkalmazni, foglaljon egy 30 perces felmérő beszélgetést.
 

Nincs kötelezettség, csak egy őszinte helyzetelemzés.

Hajdu Zoltán kollégája telefonhívást tart ügyfélnél
bottom of page