Hajdu Zoltán
Rólam


25 éve vezetek multinacionális szervezeteket, emellett válogatott sportolókat készítettem fel.
A Smart Staff Kft.-t 2008-ban alapítottam, vezetők és értékesítők fejvadászatával kezdtem, emellett 15 évet dolgoztam executive coachként és interim vezetőként.
Interim vezetőként bemegyek egy válságközeli vagy átalakuló céghez, felmérem a vezetőket és a csapatot, a deklarált és a valós értékeket. Meghozom a személyi döntéseket és az élsportból hozott módszerekkel növelem meg a teljesítményt és az eredményeket. Nem tanácsot adok, vezetek, amíg a szervezet nem áll újra a lábán.
Egyedi előnyöm, hogy eddigi életem során több országban nehéz helyzeteket oldottam meg, nagy multiknál voltam eredményes kereskedelmi igazgató, és később ügyvezető igazgatóként, interim vezetőként jelentős változások végrehajtását felügyeltem.
A sport meghatározta az életemet (jégkorong, karate, boksz), 2012 óta válogatott sportolókkal is dolgozom, például
-
felnőtt vízilabda-válogatott sportolók egyéni felkészítése,
-
a magyar felnőtt futballválogatott csapatfelkészítése (2018-2024).
Azon vezetők közé tartozom, aki a legfelsőbb szinten, krízishelyzetben lévő vállalatvezetőkkel és élsportolókkal is jó eredményeket ért el.
Vezetői tapasztalat.
Élsportolói szemlélet. Eredményes végrehajtás.

Híd: a sportból az üzletbe
Ami az élvonalba emeli a válogatott sportolókat, ugyanaz emeli a vezetői teljesítményt is!
-
Fókusz nyomás alatt - optimális döntéshozatal,akkor is, ha égnek a másodpercek
-
Mentális állóképesség (Mental Toughness) - MTQ-teszttel mérhető, fejleszthető
-
Kifogáskezelés és „ütésállóság" - visszapattanás kudarc után
-
Csapatbizalom erősítése - mert enélkül nincs eredményes végrehajtás
-
Változási hajlandóság növelése - a Harvard „Immunity to Change" módszer szerint
Mit is nyújtok pontosan?
Amiről szó lesz és ami számít a nap végén
A vezetői változás akadályainak lebontását és valódi teljesítménykultúra kialakítását nyújtom – nem puszta tanácsokat.
Több esetben – ha igénylik – interim vezetőként a megvalósítást is végigviszem. Nem színes PPT‑ket gyártok, nem elméletről beszélünk, hanem a gyakorlatról.
Ha érdekli, hogyan tudom ezt konkrétan az Ön vállalkozásánál is alkalmazni, foglaljon egy 30 perces felmérő beszélgetést.
Nincs kötelezettség, csak egy őszinte helyzetelemzés.

