People Reset Program- 6-18 hónapos kultúraváltás és vezetői működés-újrahangolás

Kinek szól?

• Válság utáni stabilizálódó cégeknek
• Restrukturálás, akvizíció vagy tulajdonosváltás után lévő szervezeteknek
• Vállalatoknak, ahol a stratégia van, de a végrehajtás akadozik
• Középvezetői rétegben elakadt, teljesítményben és kultúrában is „reset"-re szoruló cégeknek
• Board / tulajdonos szintre, aki nem workshopot, hanem valódi, mért kultúraváltást akar

Mit építek a programban?

• Vezetői és szervezeti kultúra diagnózis
• Kulcsmagatartások, szokások és romboló minták azonosítása
• Felsővezetői alignment és döntési ritmus újrahangolása
• Középvezetői működés megerősítése
• Bizalom, elszámoltathatóság és teljesítménykultúra fejlesztése
• Változást támogató kommunikáció és vezetői eszközrendszer bevezetése
• Szükség esetén interim vezetői jelenléttel megtámogatott végrehajtás

Fázisok

Fázis 0 — Belépés és scoping (0-2. hét, ezt a webshop-vásárlás fedezi)
30-60 perces bevezető beszélgetés a tulajdonossal/CEO-val, gyorsdiagnózis, célok és mérőszámok tisztázása, scope-javaslat a további fázisokra.

Fázis 1 — Diagnózis és alignment (1-3. hónap)
Vezetői és kultúra-diagnózis (részletes, a Crisis People Audit módszertanával), felsővezetői alignment-workshop, döntési ritmus és felelősségi mátrix újraépítése.

Fázis 2 — Középvezetői reset és rendszerépítés (3-9. hónap)
A középvezetői réteg megerősítése, kulcsmagatartások formalizálása, teljesítménykultúra beépítése, bizalmi törésvonalak kezelése, kommunikációs protokoll bevezetése.

Fázis 3 — Beépítés és önjáróvá tétel (9-18. hónap)
Az új működés stabilizálása, mérőszámok tisztítása, vezetői eszközrendszer beépítése, tudásátadás, — végül a szervezet átadása úgy, hogy az én jelenlétem nélkül is fenntartható legyen.

Módszertan
Harvard „Immunity to Change" változásmenedzsment + Facet5 / Working Genius / MTQ diagnosztika + strukturált vezetői coaching + folyamat-audit + interim vezetői jelenlét (szükség szerint).

Mit kap kézhez a teljes program alatt?

• Kultúra-diagnózis dokumentum
• Vezetői működési kódex (felsővezetői döntési ritmus, alignment-protokoll)
• Középvezetői kompetencia-térkép és fejlesztési terv
• Havi mért eredmény-riport a tulajdonosnak / boardnak
• Vezetői workshopok és team coaching alkalmak (fázisonként meghatározott számban)
• Végső átadási dokumentáció

A megrendelés visszaigazolása a program indítása előtt.
A webshop-vásárlás a Fázis 0-t (belépés és scoping) fedezi. 3 munkanapon belül felveszem Önnel a kapcsolatot, hogy a helyzetet és a kezdési dátumot megbeszéljük.

Elállás a Fázis 0 megkezdése előtt.
Amennyiben a bevezető beszélgetést követően úgy dönt, hogy nem indítja a programot, a teljes összeget 5 munkanapon belül visszatérítjük — indoklás nélkül.

Elállás a Fázis 0 megkezdése után.
A scoping-beszélgetés és Fázis 0 díja nem visszatéríthető, de teljes egészében beszámítjuk a további fázisok díjába, amennyiben a program folytatódik.

Fázisonkénti kilépési jog.
A további fázisok (1, 2, 3) egyenként külön szerződéssel indulnak. Minden fázis végén Önnek joga van dönteni: folytatjuk-e, módosítjuk-e a scope-ot, vagy zárjuk a projektet. Nem kötjük Önt hosszú távú megbízáshoz, ha a közben a helyzet vagy a prioritások változnak.

Elégedettségi garancia a Fázis 0-ra.
Ha a Fázis 0 végi ajánlat és scoping-javaslat nem ad érdemi értéket az Ön számára, kérjük jelezze — közösen átbeszéljük, hogyan tovább, vagy — ha ez sem visz előre — a Fázis 0 díjának 50%-át visszatérítjük.

Fogyasztói jog.
A vonatkozó jogszabályok szerinti elállási jogot minden esetben biztosítjuk. Kérdés esetén: [email cím].